成都宏科電子科技有限公司精益數字化管理轉型咨詢項目(第二次)比選公告
成都宏科電子科技有限公司作為比選人,根據公司需要,通過公開比選方式確定精益數字化管理轉型咨詢項目(第二次)的供應商。現將有關事宜告知如下:
精益數字化管理轉型咨詢項目 。
咨詢機構根據公司所提供主題及咨詢要求,提供咨詢服務。主要服務內容包括如下:
(1)職能轉型戰略規劃
基于集團數字化轉型的總體規劃,結合公司整體業務特點與發展需求,對各職能部門進行戰略規劃培訓,傳授戰略規劃的基礎知識,部門同事可以基于學習到的知識,結合當前的痛點與業務能力,進行各職能板塊的戰略分解與戰略設計。最后匯總各職能的戰略目標與抓手形成跨職能共識,便于后續數字化架構頂層規劃設計奠定基礎。
該子項的交付方式為培訓與研討。由外部專家提供培訓,并在后續研討過程中給予指導。由公司數字化轉型團隊完成各職能承接戰略制定,并通過研討的形式形成跨團隊共識。交付期間外部專家可回答各職能提出的特定問題,以便團隊能更好地理解培訓中所掌握的知識,快速形成共識。
咨詢方主要工作包括:通過培訓分享戰略規劃方法論與案例,傳授戰略規劃基礎知識,組織跨板塊戰略研討。
(2)數字化轉型方法工具導入
本項目將基于上述各職能數字化轉型戰略規劃的成果,開展數字化轉型方法論與架構設計工具的培訓工作。強化各部門對數字化頂層設計方法論的理解,結合公司情況將這些理解逐層(如業務層、系統層、數據層)分解直至系統落地。
該子項的交付方式為培訓,由外部專家提供培訓并解答部門同事提出的問題。
咨詢方的主要工作包括:架構設計方法論與各階段輸出物培訓、組織方法論逐層分解研討。培訓結束后,輔導各職能部門基于職能板塊情況進行后續詳細規劃并達成共識。
(3)業務流程再造與標準化
主要針對產品研發(PLM)與訂單交付(OTD)兩條價值鏈開展業務流程梳理與優化。通過流程分析工具尋找到流程中的各種堵點與等待,降低流程執行過程中的各種等待與不確定性,提升流程效率。對可標準化的流程提出建議,并根據經驗將流程與系統進行對齊,找到流程與系統的結合點,強化系統對流程的固化。交付過程中結合即將開展的PLM系統建設,從流程視角推進系統建設籌備。
該子項的交付方式為研討與輔導。在外部專家提供的技術指導下,對于要固化進入PLM系統的流程進行梳理,便于實施團隊將梳理過的流程進行系統固化。對于OTD價值鏈,可考慮基于VSM的結果再進行各職能內部的優化與提升。與VSM基于全流程的梳理結果形成呼應。
咨詢方主要工作包括:調研現狀,利用流程分析工具進行流程分析,組織流程研討,識別流程堵點,查找待優化流程漏洞,提出優化建議并輔導優化措施落地。
(4)工藝與作業標準化
通過線平衡、標準作業、持續改進工具的導入,提升工藝與作業標準化水準。梳理選定產品的工藝路線,標準作業、標準工時、循環工時內容。降低生產過程中的波動與異常,提升產線的流動性。
該子項的交付方式為培訓與輔導。在外部專家提供的技術指導下,宏科根據學習到的工具進行實操,并反饋實操過程中遇到的問題,由外部專家進行答疑與輔導。
咨詢方主要工作包括:線平衡、標準作業、持續改進工具培訓,工具應用過程輔導,提出優化建議并輔導優化措施落地。
(5)數據分析與應用場景搭建
結合公司已完成建設的物聯網項目成果,以及自主研發制造執行系統的數據,對物聯網采集到的數據進行建模、分析與利用。搭建通過采集到的數據進行透明與決策的應用場景。應用場景中可考慮數據可視化、大數據分析、模型決策是技術手段,以實現透明管控,數據輔助決策的目標。
該子項的交付方式為輔導,在外部專家提供的技術指導下,由公司的技術團隊應用場景搭建與數據分析。
咨詢方主要工作包括:識別物聯網數據應用場景,輔導場景的落地。
(6)VSM價值流分析
基于選定典型產品進行價值流的寫實,貫穿銷售、計劃、采購、研發與生產制造的所有流程、步驟,直到產品交付給客戶。目標是繪制現階段與未來信息流與物料流圖。通過現狀圖和未來圖的對比分析,發現當前生產過程中存在的問題點,進而針對問題點提出改進措施。
該子項的交付方式為培訓、研討與輔導。由外部專家提供培訓,雙方共同對現狀與未來價值流進行研討,并由部門同事繪制價值流圖。外部專家對價值流圖進行輔導。
咨詢方的主要工作包括:價值流VSM工具的導入與培訓,現狀與未來價值流繪制,根據價值流工具分析結果,提出優化建議并輔導優化措施落地。
(7)PLM系統上線準備
本項目將圍繞PLM軟件功能、BOM數據管理、項目管理與變更流程、數字化研發與工藝話題開展,涵蓋業務、系統功能、數據等多個層級。嘗試通過多個維度的梳理打開公司研發與工藝領域相關人員的視野,并為未來PLM系統上線積累基礎知識,提升PLM系統上線的成功率,提升數字化研發與工藝水平。
該子項的交付方式為培訓、研討與輔導。由外部專家提供培訓,并在后續工作中對培訓的內容給予指導。對BOM數據、項目管理過程展開研討。對系統上線前的準備工作開展輔導工作。
咨詢方主要工作包括:PLM軟件功能、BOM基礎知識、關鍵鏈CCPM知識的培訓,提出PLM系統建設建議。
(8)交付物及工作量要求
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子項名稱 |
咨詢輸出物 (包括但不限于,主要輸出格式為PDF,部分輸出內容格式可再協商調整) |
工作量下限 (人天) |
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1 |
職能轉型戰略規劃 |
培訓課件一套、 戰略研討紀要一套 |
1 |
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2 |
數字化轉型方法工具導入 |
培訓課件一套、 職能規劃建議報告 |
1 |
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3 |
業務流程再造與標準化 |
培訓課件一套、 業務流程現狀分析及優化建議報告 |
15 |
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4 |
工藝與作業標準化 |
培訓課件一套、 工藝與作業標準化優化建議報告 |
8 |
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5 |
數據分析與應用場景搭建 |
數據分析與應用場景落地方案不少于5個 |
10 |
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6 |
VSM價值流分析 |
培訓課件一套、 價值流圖(現狀圖、未來圖)一套、 基于價值流圖的分析改進建議報告 |
6 |
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7 |
PLM系統上線準備 |
培訓課件一套、 PLM系統建設建議報告 |
11 |
(9)咨詢專家團隊組成
咨詢機構應組成咨詢專家團隊,提供此次咨詢服務。專家團隊應至少由3人組成,包括項目經理、PLM價值鏈專家、OTD價值鏈專家。
(10)量化考核指標
針對項目主要內容考核要求如下:
①業務流程再造與標準化
重點考核優化建議落地比率(包括進行中和完成的),優化業務流程建議不少于10條,且項目結束時優化建議落地比率≥80%
②工藝與作業標準化
重點考核標準化改善建議落地率(包括進行中和完成的),標準化改善建議不少于10條,項目結束時標準化改善建議落地率≥80%
③數據分析與應用場景搭建
重點考核數據價值釋放,搭建數據分析與應用場景方案≥5個,在雙方共擔責任的基礎上,項目結束時評審通過率≥80%。
④VSM價值流分析
重點考核價值流相關改善建議落地率(包括進行中和完成的)。價值流相關改善建議不少于10條,項目結束時改善建議落地率≥70%
⑤PLM系統上線準備
重點考核PLM系統建設建議完善程度。PLM系統建設建議報告應為Word格式,不少于20000字。其中涉及需求理解、技術方案、產品與工藝數據管理改善建議不少于10條。
⑥咨詢輸出物要求
所有咨詢輸出物需經信息化部、業務部門聯合驗收。
⑦培訓成效
重點考核培訓覆蓋率和知識掌握程度,培訓覆蓋率(參培人數/應培人數)應達到100%,知識掌握程度(通過考評人數/總參培人數)≥85%。
自合同簽訂之日起4個月 。
?本項目最高限價為 42萬 元。
(1)具有獨立承擔民事責任的能力;
(2)具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;
(3)具有履行合同所必須的設備和專業技術能力;
(4)具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
(5)參加本次比選活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄、未因重大執業質量等問題受到國資委通報或行業協會嚴重處理;
(6)法律、行政法規規定的其他條件。
(1)比選申請人近三年(2022年1月1日至比選截止之日)完成1個合同金額不低于10萬元的制造行業企業數字化轉型類(限數字化轉型、智能制造、信息化方向)咨詢案例,提供項目合同復印件或掃描件、驗收報告或全部付款憑證復印件或掃描件并加蓋比選申請人公章。業績時間以驗收報告或付款憑證時間為準。
(2)項目經理應在比選申請單位至少繳納連續近6個月社保。
(3)PLM價值鏈專家近三年內(2022年1月1日至比選截止之日)至少參與過1個企業PLM系統實施或優化項目(至少包括產品全生命周期管理系統(PLM)建設、BOM管理數字化、研發協同平臺搭建、工藝與研發數據打通等場景項目之一),提供項目合同或其他甲方蓋章的證明材料(團隊成員中應包含PLM價值鏈專家的姓名)。證明材料提供復印件或掃描件并加蓋比選申請人公章。
(4)OTD價值鏈專家近三年內(2022年1月1日至比選截止之日)至少參與過1個企業OTD流程數字化轉型項目(至少包含訂單數字化、生產計劃與訂單協同優化、物流交付跟蹤系統搭建、研產供銷協同等場景項目之一),提供項目合同或其他甲方蓋章的證明材料(團隊成員中應包含OTD價值鏈專家的姓名)。證明材料提供復印件或掃描件并加蓋比選申請人公章。
注:以上資料需加蓋單位鮮章。
2025年12月9日至2025年12月15日09:00-17:00(北京時間)在四川能源天府陽光采購服務平臺(http://scny.tfygcgfw.com/)上獲取。比選人不提供文件獲取的其他方式。
1.比選申請文件為 1 套正本, 2 套副本(副本可打印或采用正本的復印件)及比選申請文件的電子版(U盤,與正本內容一致) 1 套。
2.比選申請文件須在密封后于2025年12月16日10:00時前報送至本項目開標室:
R成都宏科電子科技有限公司本部成都經濟技術開發區(龍泉驛)星光中路20號
本公告在:成都宏科電子科技有限公司(http://m.hfwcfw.cn/)、宏明電子股份有限公司(http://www.chinahongming.com)、天府陽光采購服務平臺(https://www.tfygcgfw.com/)上發布。
比選人:成都宏科電子科技有限公司
地 址:成都經濟技術開發區(龍泉驛)星光中路20號
聯系人:梁老師
電 話:02884847220 18848427057
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